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        用心打造5S管理,用行動落實優(yōu)質(zhì)護理

        2021-09-227992

        5S管理是在現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展過程中產(chǎn)生的一種科學(xué)的、行之有效的組織管理方法,它用于與各行各業(yè)精細化運營管理,對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。

         

        為切實優(yōu)化和落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),為臨床手術(shù)提供更便捷、更高效的服務(wù),消毒供應(yīng)中心手供部圍著著5S管理的核心內(nèi)容“習慣及素養(yǎng)”,將貴重及特殊器械進行了整理,規(guī)范。

         

        手術(shù)量的日益增加,對手術(shù)器械的供應(yīng)需求也提高了要求。因此,消毒供應(yīng)中心將手術(shù)鏡頭根據(jù)使用科室不同、種類不同、型號不同、用途不同等特點,開展了系統(tǒng)化梳理,實施規(guī)范管理,給這些特殊鏡頭安了一個自己的“家”,將鏡頭盒外、鏡頭端、鏡頭盒內(nèi)均標識編碼,杜絕混淆,通過編號讓鏡頭分類更加細致,標識醒目,有效識別,整齊安置自己的“家”內(nèi),方便取用,解決了查找的困難,從而提高了手術(shù)效率。

         

        在規(guī)范器械5S管理的同時,也優(yōu)化了工作流程,每日由手術(shù)室老師根據(jù)當天手術(shù)情況將鏡頭進行合理分配,責任到人,使用完后由手供部主班護士與手術(shù)室老師進行鏡頭質(zhì)量的交接,并在手術(shù)室??瀑F重器械物品交接登記本上雙簽字。每周五手供部夜班護士對所有鏡頭數(shù)量進行盤點并發(fā)送手術(shù)管理群告知。

         

        通過對特殊貴重器械的規(guī)范管理及優(yōu)化流程,推進了科室的工作效率,提升了素養(yǎng),保障了安全。

         

        復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做。5S管理沒有止境,永遠在路上,消供人將把5S管理融入護理工作中,從每一個細節(jié)抓起,用心用行動將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實到日常工作的每一個細小的事情上。(消毒供應(yīng)中心  田 晶  呂莉莎)


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