為貫徹落實《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》、《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》、《公立醫(yī)院成本核算規(guī)范》等文件精神，應(yīng)對醫(yī)保支付改革，建立完善績效激勵機制，經(jīng)醫(yī)院調(diào)研考察、公開招標，望?？敌牛ū本┛萍脊煞莨境薪俞t(yī)院績效考核、成本管理及DRG/DIP一體化上線項目。9月2日，醫(yī)院召開項目上線啟動會。 

　　望海康信（北京）科技股份公司副總裁陳顯莉及項目實施相關(guān)人員，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、護（技）士長以上中層干部參加了會議，會議由紀委書記鄭伏玲主持，醫(yī)院黨委書記毛春做動員講話。 

　　毛春在講話時強調(diào)，本次績效改革不是一次簡單意義上的“漲薪資”行為，而是應(yīng)對醫(yī)保支付改革和醫(yī)院發(fā)展的需要而進行的變革，是順應(yīng)國家新醫(yī)改精神、推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，也是引領(lǐng)醫(yī)院走向規(guī)范化、科學化管理的新航標，做好醫(yī)院績效改革，意義重大，影響深遠。毛春指出，一要統(tǒng)一思想，充分認識績效改革的重要意義；二要凝心聚力，正確把握績效改革的基本原則，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、合法性、激勵性、經(jīng)濟性、公平性、尊重醫(yī)院歷史的薪酬調(diào)整原則；三要轉(zhuǎn)變觀念，正確看待個人的得失。 

　　為確保醫(yī)院績效一體化項目順利開展，毛春要求醫(yī)院與第三方加強配合，并提出以下期望：一是提升項目定位，打造區(qū)域標桿；二是強化頂層設(shè)計，促進流程優(yōu)化；三是統(tǒng)一思想認識，提升重視高度；四是加大宣傳培訓(xùn)，確保順利實施。通過上線綜合績效管理項目，進一步優(yōu)化醫(yī)院人、財、物、技等資源配置；通過科學的管理工具和信息化手段進一步強化成本管理，提高運營管理效率，激發(fā)廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，達成財務(wù)目標、管理目標與績效目標的實現(xiàn)，讓職工共享醫(yī)院改革發(fā)展的成果，最終實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展、職工幸福、社會滿意。 

　　隨后，望?？敌牛ū本┛萍脊煞莨救A中大區(qū)績效交付負責人徐鎮(zhèn)東關(guān)于醫(yī)院績效管理項目實施方案及推進計劃進行了講解，重點介紹了績效改革方案的基本思路、具體做法及整體運作流程。他指出，本次績效改革將以醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為指引，把工作風險程度、工作負荷程度、服務(wù)工作量等納入RBRVS績效體系，并將部分三級公立醫(yī)院績效國考指標納入KPI績效考核，改革后的績效方案將更能體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的價值和風險程度，充分體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”，更加科學、更具有可操作性。