她不是一名臨床醫(yī)生，卻更像一名“戰(zhàn)士”，為了守護(hù)醫(yī)護(hù)人員和患者的安全，醫(yī)院的每一個角落，都灑下了她辛勤的汗水。
“管天，管地，管空氣，四周還要管墻壁?！笔撬諒?fù)一日工作的真實(shí)寫照；當(dāng)“黑臉”，做“惡人”，是她的工作所需；做培訓(xùn)，細(xì)指導(dǎo)，是她的責(zé)任所使；控感染，保安全，是她的初心所系。
她，就是我市衛(wèi)健系統(tǒng)感控戰(zhàn)線的杰出代表，襄陽市衛(wèi)健系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員——襄陽市中心醫(yī)院感控辦主任陳嘉莉。
感控安全的“守門人”
“實(shí)在不好意思，今天在東津院區(qū)對新病區(qū)進(jìn)行感控布局設(shè)置，所以回來晚了。”9月7日下午5點(diǎn)，臨近下班時，陳嘉莉從20多公里外的工地現(xiàn)場風(fēng)塵仆仆地趕回辦公室。
院感監(jiān)控、監(jiān)督指導(dǎo)、培訓(xùn)演練，是陳嘉莉和同事們每天的主要工作。在陳嘉莉的主導(dǎo)下，醫(yī)院建立了完備的信息化監(jiān)控體系。通過網(wǎng)絡(luò)抓取入院患者發(fā)熱、傷口紅腫、咳嗽等感染傾向性信息，結(jié)合檢驗(yàn)、影像等數(shù)據(jù)比對，確定病人的陽性癥狀分類，并對相關(guān)科室及時進(jìn)行提醒、處置和整改。
“完善防控制度，感控一定要先行一步?！苯陙?，陳嘉莉和同事制定完善了數(shù)十項(xiàng)感控制度。《醫(yī)院感染防控制度》《醫(yī)院感染防控清潔消毒規(guī)程》、《醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科醫(yī)院感染防控制度》……陳嘉莉說，這些制度的制定，是為了規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的工作流程，確保醫(yī)護(hù)人員和患者安全。
作為醫(yī)院感控安全的“守門人”，醫(yī)療器械消毒安全合格，臨床醫(yī)護(hù)人員規(guī)范無菌操作，保持醫(yī)療環(huán)境無菌安全，監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)人員科學(xué)清潔消毒，組織和指導(dǎo)全院各種感控培訓(xùn)……陳嘉莉每天忙的像個陀螺，卻無怨無悔。
疫情防控的“幕后英雄”
參加工作30多年來，在非典、手足口、禽流感、新冠肺炎等重大疫情中，陳嘉莉始終站在防控第一線，長期與各種流行性傳染性疾病患者“零距離”。每一次疫情來臨時，她都臨危不懼，沖鋒在前，甘當(dāng)疫情防控的“幕后英雄”。
2020年新冠疫情期間，面對未知的兇險，陳嘉莉出于責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，選擇了無畏逆行。“我是感控辦主任，你們保護(hù)患者，我們來保護(hù)你們。” 她深入醫(yī)院的每一個角落，科室，發(fā)熱門診、隔離病區(qū)……隨處可見她的身影。給進(jìn)入隔離病區(qū)的人員仔細(xì)講解每一個細(xì)節(jié)：如何手消，如何穿脫防護(hù)服，如何釋放壓力、調(diào)節(jié)恐懼……一遍又一遍，她像媽媽交待遠(yuǎn)行的兒女一樣，不厭其煩。
為了規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作流程，陳嘉莉帶領(lǐng)同事們挑燈夜戰(zhàn)，推出了十多項(xiàng)新冠防控制度。制定并下發(fā)了《醫(yī)院工作崗位及區(qū)域防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)配置指南》，指引合理調(diào)配和發(fā)放防護(hù)用品。她先后參與建設(shè)醫(yī)院25個發(fā)熱病區(qū)、2個酒店隔離點(diǎn)和17個綜合緩沖隔離病房，督導(dǎo)建立規(guī)范的“三區(qū)兩通道”以及患者檢查、入院、送飯、送藥、標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)、醫(yī)廢轉(zhuǎn)運(yùn)、織物轉(zhuǎn)運(yùn)等通道。
為阻斷疫情傳播，陳嘉莉帶領(lǐng)感控辦團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和完善了醫(yī)院多個高風(fēng)險科室的新冠肺炎防控措施。對醫(yī)院確診、疑似新型冠狀病毒感染患者進(jìn)行院內(nèi)流行病學(xué)調(diào)查，排查所有醫(yī)務(wù)人員中的密切接觸者……
筑牢防線的“急先鋒”
“我的工作性質(zhì)決定了絕不能當(dāng)‘好人’，必須對任何感控問題‘零’容忍，否則那是對醫(yī)療安全和大家的安危不負(fù)責(zé)。”陳嘉莉的言語中充滿著堅(jiān)毅。
針對醫(yī)院實(shí)際，陳嘉莉把ICU、透析室、新生兒、手術(shù)室、消毒室等設(shè)置成感控重點(diǎn)管理科室。醫(yī)院成立感染管理委員會，副院長邢輝擔(dān)任主任，感控辦和重點(diǎn)管理科室主任、護(hù)士長擔(dān)任組員，職責(zé)分工明確，醫(yī)院的感控氛圍濃厚起來，形成了人人參與重視的良好局面。
嚴(yán)格的感控檢查、抽檢制度，是感控安全的根本保障。每月，感控辦組成三個小組，對全院進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生隨機(jī)抽檢。為了不影響日常工作，大家都早上七點(diǎn)鐘到崗，進(jìn)行空氣采樣，隨機(jī)抽檢科室床單被褥是否干凈，醫(yī)護(hù)人員手消是否認(rèn)真執(zhí)行，使用熒光檢測法抽查清潔消毒落實(shí)情況，ATP檢測法檢查表面菌落數(shù)……每次20多個科室信息標(biāo)本采集下來，大家都累的腰酸背痛，接下來還要進(jìn)行檢測、分析和匯總，對不達(dá)標(biāo)的科室查找原因，提出整改措施。
“你們7病室洗手池采集點(diǎn)細(xì)菌數(shù)超標(biāo)”“暗訪時發(fā)現(xiàn)你們科室部分醫(yī)護(hù)人員手消不過關(guān)”“48床的手術(shù)傷口有紅腫陽性體征需要重視”……只要發(fā)現(xiàn)任何感控問題，陳嘉莉都會一一提醒，現(xiàn)場指導(dǎo)。如果在同一科室再次抽檢到相同的問題，會直接扣除負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人績效，并在全院通報批評，她從不手軟。
“我們最近工作實(shí)在太忙”“這次幫忙通融下，我們馬上整改”……面對抬頭不見低頭見同事們的求情，陳嘉莉總是耐心要求，細(xì)心指導(dǎo)?！叭绻胰萑桃粋€，醫(yī)院的感控‘防火墻’就會‘倒塌’，這個責(zé)任誰都承擔(dān)不起?！?/span>
平凡的工作，孕育著偉大的精神。陳嘉莉多年的付出彰顯了一名感控人時刻為患者著想的高尚品質(zhì)和無私奉獻(xiàn)的精神。她如一面旗幟，激勵著全院所有醫(yī)護(hù)人員，牢記“以患者為中心”的服務(wù)理念，為更多的患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的醫(yī)療服務(wù)。
