為深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理工作,提高護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)履職能力,提升臨床護(hù)理服務(wù)能力,緊跟醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展步伐。3月22日至25日,襄陽(yáng)市中心醫(yī)院護(hù)理部組織召開2022年度護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)履職匯報(bào)會(huì)。護(hù)理部主任、副主任、總護(hù)士長(zhǎng)、全體護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)400余人參加會(huì)議。
襄陽(yáng)市中心醫(yī)院自2022年全面啟動(dòng)護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)、院級(jí)護(hù)理教學(xué)督導(dǎo)、科室教學(xué)秘書公開聘任及專科護(hù)士資質(zhì)認(rèn)證工作,此次參與履職匯報(bào)的責(zé)任組長(zhǎng)共有151名。
會(huì)議由護(hù)理部副主任何紅主持,她就組織本次履職匯報(bào)的目的和要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和講解,各位護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)用PPT形式依序匯報(bào)。
此次護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)們的履職匯報(bào),主要從2022年度責(zé)任制整體護(hù)理實(shí)施情況、存在問題及解決措施、亮點(diǎn)工作及不足之處等方面進(jìn)行全面總結(jié)與反思,明確2023年度重點(diǎn)工作。匯報(bào)中,護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)用實(shí)際的案例、詳實(shí)的數(shù)據(jù),從不同角度展示2022年崗位目標(biāo)達(dá)成情況、專科護(hù)理、患者教育、不良事件防范、創(chuàng)新能力以及新一年的工作規(guī)劃等,內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)紛呈,充分見證護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)2022年度走過的足跡和收獲的成長(zhǎng)。匯報(bào)中,就護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)的工作開展情況,護(hù)理部主任張小紅實(shí)時(shí)與科室護(hù)士長(zhǎng)互動(dòng),了解科室護(hù)理管理現(xiàn)狀。
匯報(bào)結(jié)束,總護(hù)士長(zhǎng)尹艷華指出,此次責(zé)任組長(zhǎng)履職匯報(bào),既是匯報(bào)也是培訓(xùn),通過此次履職匯報(bào),讓大家對(duì)責(zé)任組長(zhǎng)有了更加深刻的理解,對(duì)自己的定位更加明確,也更好的找準(zhǔn)了自己接下來的努力方向。
總護(hù)士長(zhǎng)陳瑩對(duì)責(zé)任組長(zhǎng)們匯報(bào)中提到的科內(nèi)教學(xué)落實(shí)情況進(jìn)行了深刻剖析,她提到通過此次匯報(bào),她也對(duì)教學(xué)秘書的工作進(jìn)行了思考,在接下來的工作部署中,如何讓教學(xué)秘書、責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)療組四方聯(lián)動(dòng)將成為護(hù)理教學(xué)工作的主線任務(wù),希望責(zé)任組長(zhǎng)們?cè)鷮?shí)護(hù)理工作,積極提高業(yè)務(wù)水平,做好護(hù)理??平虒W(xué)的整體提升。
護(hù)理部主任張小紅作總結(jié)講話,她首先肯定了護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)在臨床工作中取得的成績(jī),同時(shí)也指出存在的不足;并就2022年護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)的“八大”目標(biāo)進(jìn)行再次深度講解,圍繞每項(xiàng)目標(biāo)如何結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行優(yōu)化和跟進(jìn)、及具體實(shí)施舉措,進(jìn)行一一闡述,使全體護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)再次明確目標(biāo)、鎖定工作重點(diǎn),明晰工作路徑。會(huì)上,張小紅規(guī)范了護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)在臨床工作中的統(tǒng)一稱呼,她表示在2023年,醫(yī)院會(huì)更新護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)工作服標(biāo)識(shí),讓患者更好識(shí)別自己的責(zé)任組長(zhǎng),增強(qiáng)組長(zhǎng)使命感。接下來,護(hù)理部會(huì)繼續(xù)深入收集護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)臨床工作中的困難,梳理形成問題清單,逐一優(yōu)化,更好促進(jìn)護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)在臨床責(zé)任制整體護(hù)理中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
張小紅再次強(qiáng)調(diào)了構(gòu)建護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)、教學(xué)秘書和專科護(hù)士“三位一體”??迫瞬朋w系的重要性及要求,她指出各類人才內(nèi)部存在聯(lián)動(dòng)關(guān)系,針對(duì)科室護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)、教學(xué)秘書和??谱o(hù)士之間的關(guān)系,要再次進(jìn)行梳理和引導(dǎo),使各位臨床護(hù)士長(zhǎng)更加明確人才培養(yǎng)的重要性和各類人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。她強(qiáng)調(diào)我們做任何一項(xiàng)工作,進(jìn)行任何一項(xiàng)改革,都不能忘了護(hù)理的本質(zhì),要貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì),更好地為護(hù)理高質(zhì)量發(fā)展、為醫(yī)院護(hù)理學(xué)科和專業(yè)建設(shè),從不同的角度發(fā)力,促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量快速發(fā)展。